识干家-【管理大课堂】从战略到执行，就用BLM

购物车注册

登录

学习中心我的我要投稿下载APP

热门：快消品零售营销老板

【管理大课堂】从战略到执行，就用BLM

作者：牛俊伟

内容介绍：

第一讲想到就能做到:企业执行力提升方法
第二讲华为BLM:从战路到执行
第三讲差距分析
第四讲五看三定
第五讲业务设计
第六讲战略解码
第七讲一致性模型
第八讲 BLM模型也是领导力模型
第九讲复盘如何做

分集列表：

牛俊伟：想到就能做到:企业执行力提升方法1

牛俊伟：想到就能做到:企业执行力提升方法2

牛俊伟：想到就能做到:企业执行力提升方法3

牛俊伟：当战略相似，什么决定企业成败1

牛俊伟：当战略相似，什么决定企业成败2

牛俊伟：当战略相似，什么决定企业成败3

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：差距分析1

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：差距分析2

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：差距分析3

牛俊伟：从战略到执行就用BLM2：五看三定1

牛俊伟：从战略到执行就用BLM2：五看三定2

牛俊伟：从战略到执行就用BLM2：五看三定3

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：业务设计1

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：业务设计2

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：业务设计3

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：战略解码1

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：战略解码2

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：战略解码3

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：战略解码4

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：一致性模型1

牛俊伟：从战略到执行就用BLM：一致性模型2