表10-11 新客户销售收入考核表

备注：A＝实际销售收入／计划完成数。

施工指导效果评价：施工指导效果评价A＝实际评价得分/100 。

员工满意度：员工满意度A＝实际调查分值／100。

第三，否决性考核指标包括质量体系通过认证、质量指标考核、安全指标考核。

质量体系通过认证：质量体系实行否决制，考核结果与季度奖金挂钩。具体考核评分按表10-12计算。

表10-12 质量体系通过认证评分表

质量指标考核：质量指标考核实行否决制，考核结果与季度奖金挂钩。具体考核评分按表10-13计算(对自检合格产品质量抽查合格率)。

表10-13 质量指标考核评分表

安全指标考核：集团对企业经营者的安全管理指标考核实行否决制，考核结果与季度奖金挂钩。季度安全指标考核系数表如表10-14所示。

表10-14 季度安全指标考核系数表

第四，鼓励性指标考核。

集团鼓励技术创新并提高产品附加价值，用新产品的毛利率指标完成情况衡量新产品附加价值，考核结果与年终奖金挂钩。具体考核评分按表10-15计算。

表10-15 鼓励性指标评分表

备注：A＝实际毛利率／计划毛利率。

特别说明：首先，集团经营计划在实施过程中，根据具体情况可能对考核指标、指标组合方式、计分标准及权重等进行调整，经营者的经营目标是否依据集团经营计划的调整而调整，由集团考核与薪酬委员会决定。其次，本办法在执行过程中如出现争议，由总裁提交董事会裁决。