购物车
购物车
注册
登录
学习中心
我的
我要投稿
下载APP
首页
图书
好课
自由读
工具
作者
会员文章
书币充值
热门:
快消品
零售
营销
老板
图书名称
数量
单价
操作
已选图书
0
本
合计:
书币
结算
结算
当前位置:
图书
>
图书分类
>
生产与运作管理
>王天江:某制造型企业,如何通过采购降价谈判实现降本3%,每年节省300万元以上
王天江:某制造型企业,如何通过采购降价谈判实现降本3%,每年节省300万元以上
王天江
(作者)
王天江:某制造型企业,如何通过采购降价谈判实现降本3%,每年节省300万元以上
[展开]
立即阅读
下载APP,加入会员,畅听畅读所有自营电子书
手机APP下载
扫一扫下载客户端
目录
一、企业基本情况与面临环境
二、企业核心问题分析
三、采购谈判降本策略与实施
[更多目录]
作者简介
王天江,智慧力企管联合创始人 工信部管理咨询专家 中国管理科学研究院学术委员会特邀研究员 国家注册管理咨询师 业内资深实战型管理咨询师 担任20多家企业常年管理顾问 专注制造业咨询15年,曾为美的集团、先科集团、三和集团、晶澳太阳能、金方圆数控、华远石油、华光双顺、凯晟照明等170多家民营、港台、外资企业提供咨询与培训服务。 熟悉建材、化工、装备制造、机械机电、塑胶五金、灯饰照明、电子电器、模具、服装、包装、食品等行业,在总成本领先方面有独到见解,成本辅导改善成效显著,深受客户好评。 联系邮箱:wangtianjiang@126.com
评论
评论
会员免费阅读
识干家自营
出版日期:2025-10-24
页数:页
印刷方式:黑白
书号:20251023
您还喜欢
极简降本增效
制造业成本倍减42法
20251015质量先期策划和产品研发-宋华
内参:制造业这样降本增效7大法宝、8个要点、可视化、自动化、现场管理
20250503降本增效向日本企业学精益现场管理-乐涛
20250331制造企业降本增效常用7大法宝-马国锋
数字化转型落地的50个关键问题
采购经理如何管采购